Ernte, Loslassen, Struktur
Ernte, Loslassen, Struktur
Wandlung, Ausgleich, Zentrierung
Rückzug, Sammlung, Ruhe, Regeneration
Erleben Sie den natürlichen Rhythmus der TCM im Jahreszyklus 2025: Unser 5-Elemente-Kalender zeigt die harmonische Abfolge von Holz (Frühling), Feuer (Sommer), Metall (Herbst) und Wasser (Winter) – verbunden durch die ausgleichenden Erde-Phasen der Dojo-Zeiten. Entdecken Sie die optimalen Zeiträume für Wachstum, Aktivität, Ernte und Regeneration sowie die vier Kardinaltage als energetische Wendepunkte im Jahreskreis.
Ein beiläufiger Satz eines Kollegen – und irgendwas bleibt hängen. Dieser Artikel analysiert eine alltägliche Kommunikationssituation mit sieben psychologischen und sprachwissenschaftlichen Modellen: Drama-Dreieck, Vier-Ohren-Modell, TED-Modell, Transaktionsanalyse, Gewaltfreie Kommunikation, Sprechakttheorie und systemische Perspektive. Am Beispiel eines einzigen Satzes wird sichtbar, wie subtile Dynamiken in der Kommunikation funktionieren – und wie man ihnen begegnen kann.
VUKA, BANI – die Diagnosen werden düsterer, die Powerpoints länger. Aber was hilft wirklich, wenn es unübersichtlich wird? Nicht noch ein Framework. Sondern ein paar Fragen.
Quantencomputer, Kernfusion, KI – die Erlösungsmaschinen strahlen am Horizont, während der Boden unter uns versalzt. Wir investieren in Übermorgen, weil Heute nach Arbeit riecht. Futurotropismus als elegante Desertion: Innovation für Probleme, die noch nicht existieren. Die echten? Zu langweilig, zu politisch.
Wandel ermöglichen, Spannungen aushalten, in Ungewissheit entscheiden – was zur Führungsfunktion gehört, steht in keiner Stellenausschreibung. Ein Blick auf die unsichtbare Arbeit von Führung.
Was schenkt man Remote-Teams ohne Büro, ohne Obstkorb, ohne Kicker? Eine Gründungsperson hat die Antwort gefunden: die eigene Mutter. Als Benefit. Per Minijob. Eine Kolumne über LinkedIn-Posts, die Fürsorge als Innovation verkaufen, Mutterschaft als SEO-Strategie betreiben und Geburten zu Organisationsdiagnosen machen.
Coaching macht die Welt nicht besser. Es verkündet keine Vision von New Work, kein Programm zur Rettung der Arbeitswelt. Die Aufgabe ist bescheidener: Handlungsoptionen sichtbar machen, Spielräume erweitern – und dann dem Menschen überlassen, welche Töne er anschlägt. Das setzt voraus, dass man aufhört, Menschen retten zu wollen.