Die Führungskraft als Idealtyp: emotional intelligent, transformational wirksam, resilient optimiert. Bass, Goleman, Malik versprechen Exzellenz – liefern jedoch einen Anforderungskatalog, dessen Erfüllung strukturell ausgeschlossen bleibt. Der Optimierungskomplex funktioniert gerade durch sein systematisches Verfehlen. Eine Anatomie organisierter Erschöpfung.
Funktioniert Coaching auch per Video? Ja – aber nicht für jeden und nicht für alles. Was online geht, was Präsenz braucht, und wann ich zu dir komme.
Nicht jedes Problem braucht einen Coach. Aber es gibt Momente, in denen die eigenen Strategien nicht mehr greifen. Dieser Artikel hilft Ihnen einzuschätzen, ob Coaching gerade das Richtige für Sie ist.
Das gängige Führungsverständnis sucht die Aufgabe im Inneren der Person und wird dabei übergriffig. Wirksamer ist die Gestaltung des Feldes: Zeit, Raum, Versorgung, Aufmerksamkeit. Wer die Regime kennt, in denen Arbeit stattfindet, braucht keine Persönlichkeitsdiagnostik. Eine Verschiebung der Führung von der Seele zur Struktur.
In den Sommermonaten lade ich Nachbar:innen und Interessierte zum gemeinsamen Üben in den Park ein. Wir praktizieren einfache Qigong-Formen im Freien – offen für alle, unabhängig von Vorerfahrung. Mitbringen: der
Knowledge Graphs, RAG-Pipelines, Externalisierung — die Disziplin Wissensmanagement verkauft seit fünfzig Jahren dieselben Konzepte unter neuen Namen und verwechselt dabei systematisch Daten, Information und Wissen. Eine Polemik darüber, warum dieses Versagen für die Arbeitnehmerschaft ein Glücksfall ist und was Polanyi schon 1966 wusste.
KVHS-Kurs Qigong ist der chinesische Weg zu einem gesunden, stressfreien Leben zu kommen. Durch Körperhaltung, Atmung, Bewegungs- und Achtsamkeitsübungen werden die verschiedenen Körperfunktionen ins Gleichgewicht gebracht, Stress wird abgebaut und
In diesem VHS-Kurs „Taijiquan – das Tai Chi der kleinen Gesten“ erlernen Sie die Grundlagen des modernen Tai Chi. An ausgewählten Gesten üben wir die Energieausdrücke des Tai Chi. Wir
Der Taijiquan-Tag richtet sich an Neugierige und Übende gleichermaßen. Der Vormittag lädt zum Reinschnuppern ein: Wir üben Gesten und Bilder des Taijiquan und erkunden die besonderen Aspekte der Übungspraxis. Am
Eine Klientin bittet: „Sagen Sie mir, was ich tun soll.“ Was passiert, wenn auf diese Bitte Schweigen folgt? Ein Text über die Kunst, die Sokrates Hebammenkunst nannte – und die im Beratungshandwerk bis heute unterschätzt wird. Über Maieutik, systemische Differenz und daoistisches Gegenüber.
Führungskräfteentwicklung arbeitet an Personen. Sie optimiert Eigenschaften, misst Kompetenzen, schult Verhalten. Was dabei aus dem Blick gerät: Führung entsteht nicht in Personen — sie entsteht zwischen ihnen.
„Halluzination” klingt nach Ausnahme, nach Bug, nach Genesung in Aussicht. Karen Hao widerspricht: Sprachmodelle tun genau das, wofür sie gebaut wurden — statistische Muster fortsetzen, überzeugend klingen, unabhängig davon, ob der Inhalt stimmt. Über eine Metapher, die unsere Erwartungen verformt — und warum das gefährlicher ist als die Fehler selbst.
Ein großes Sprachmodell, aufgerufen mit einer Anforderung (Prompt), antwortet. Es antwortet ausführlich, es antwortet strukturiert, es antwortet mit Unterpunkten und Zusammenfassungen und Querverweisen und Abwägungen, es produziert, was es produzieren kann, das ist sein Wesen, es produziert, weil Produktion das Einzige ist, weil Produktion sein einziges Verhältnis zur Anforderung ist, diese Textmaschinen, die niemals schweigen, niemals innehalten, niemals sagen: das lasse ich jetzt weg, weil das Weggelassene die eigentliche Aussage trägt.